2月7日上午，公司召開生產經營例會。公司領導劉梅萱、邱德立、廖溢昌、雷浩洪、吳秀仁、李盟城、謝啟森、魯本利參加會議。
元月份，由于前期價格持續(xù)大幅拉漲，下游接受度偏低，部分工地提前停工，整體需求表現一般且部分資金緊張的客戶在價位拉高盈利后急于出貨兌現利潤，降低庫存，為后期冬儲做打算，全月閩南鋼材市場價格沖高回落而后窄幅震蕩運行。我司在全體員工共同努力下，各工序生產均全面超額完成月計劃目標任務，實現元月開門紅。全月生產入爐燒結礦27.84萬噸，生鐵22.12萬噸，鋼坯26.14萬噸，鋼材27.94萬噸，石灰4.09萬噸。
2月份，受春節(jié)及疫情反復、國家財政政策調整流動性等因素的影響，閩南鋼材市場不確定性增加。面對當前鋼材市場較為疲軟的態(tài)勢，我司各單位要提高站位、眼睛向內、苦練內功，制定降本增效措施，以穩(wěn)順、消耗最低、成本最優(yōu)、效益最大化為原則組織生產。
一、抓緊抓實疫情防控
春節(jié)將至，疫情形勢復雜，防控工作不可松懈。各單位要嚴格按照疫情防控工作部署，不折不扣逐項貫徹落實好工作要求，時時刻刻關注疫情變化和走勢，嚴字當頭、毫不松懈，要以問題為導向，全力以赴查堵漏洞、補齊短板、筑牢防線，要落實防控措施，確保員工群眾生命健康和公司生產經營安全穩(wěn)定。各級領導干部要以身作則，在關鍵時期，要體現黨員干部的戰(zhàn)斗力，帶頭值班、帶頭留在本地過年。對于因特殊原因、確需出行人員，各單位要詳細了解情況，嚴格落實請假、報備等手續(xù)。
二、統(tǒng)籌協(xié)調，提升產量降低成本
（一）以低成本、低消耗為目標組織生產
燒結廠要切實抓好燒結礦質量，減少堿穩(wěn)波動，并優(yōu)化配礦，把燒結礦SiO2控制在5.3-5.4%，為高爐生產創(chuàng)造好的條件，同時要會同機動部加強春節(jié)期間各建設工地的安全檢查和巡視，及時排除存在的安全隱患。煉鐵廠要加強爐前精細化操作，根據庫存球團品種情況合理調整爐料結構，提高塊礦入爐比，盡量少用或不用揚州球團，以綜合燃料耗≤528kg/t為目標組織生產。煉鋼廠要針對廢鋼進廠量大幅減少的情況，根據廢鋼庫存及高爐鐵水量動態(tài)調整鐵水耗，以鋼鐵料消耗≤1052 kg/t為目標組織生產。軋鋼廠要加強設備的點巡檢，適時安排集團鋼坯的軋制工作。綜合廠要充分利用倉滿停機時間安排好計劃檢修，確保石灰窯滿負荷生產，減少外購石灰質量不穩(wěn)定對生產造成的影響。
（二）靈活開展營銷工作
供應部要強化市場形勢分析、研判，靈活采購策略，按既定思路把握好采購節(jié)奏；以滿足生產為原則開展采購工作，繼續(xù)做好原燃材料春節(jié)期間的進廠工作，加強在港原材料的調運，確保春節(jié)期間的物料均衡供應和庫存的合理性；加強設備年度檢修所需備品備件的催發(fā)力度，確保備品備件等材料按時進廠。
銷售部要堅持“廠商雙贏”理念，充分運用閩光云商平臺，落實好主副產品外排工作，確保公司生產有序開展。
三、加強學習，確保招投標流程合法規(guī)范
各單位在項目招標過程中一定要嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》的相關要求開展招標工作，針對前期標書、技術協(xié)議等的撰寫要本著“用專業(yè)人才做專業(yè)事”的理念，邀請各專業(yè)口的人員共同參與，確保標書合法、合規(guī)、合理。一是參與開標人員要重點審核投標單位的相關資質證書，杜絕弄虛作假現象。二是各項目的技術協(xié)議一定要由相關專業(yè)部門審核后方能開展采購工作。三是各項目的驗收一定要邀請相關專業(yè)部門的人員參與。四是招標總價超過400萬元的項目，涉及單位的正職領導均要參與整個招標的全過程。五是各支部要加強黨風廉政教育，讓全體黨員領導干部時刻牢記廉潔紀律、秉公用權，按規(guī)矩行事，做明白人、干凈人，成為有責任、有擔當的黨員領導干部。
四、抓好安全環(huán)保，落實主體責任
（一）加強安全管理。一是相關單位要加強廠內自有車輛的管理，嚴格要求其要按既定的線路行駛，確保行車安全；今后新增的廠內自有車輛要嚴格掛牌程序，降低行車風險。二是各單位要吸取集團公司棒材廠“2.2”火災事故的教訓，舉一反三，在檢修動火過程中要注意預防火災，尤其對冷卻水塔、屋頂采光板等易燃物的檢修，要切實做好有效防火防護措施，以確保安全。三是各單位要加強集團公司《安全生產專項整治三年行動實施方案》《事故管理辦法》及我司《安全生產責任考核及問責辦法》等文件的宣貫工作，增加相關人員的安全主體責任意識。四是各單位要加強春節(jié)期間當班人員的安全管理，杜絕酒后上班、班中飲酒現象的發(fā)生，同時要加強節(jié)日期間勞動紀律的檢查力度，確保企業(yè)安全生產無事故，過一個歡樂、祥和的春節(jié)。五是廠區(qū)嚴禁燃放煙花、爆竹、孔明燈等；燃放鞭炮要遠離煤氣、氧氣區(qū)域，并抓好衛(wèi)生的打掃工作。六是保衛(wèi)部要加強廠區(qū)道路交通安全管理，春節(jié)后禁止三輪摩托車在廠區(qū)公共道路通行。
（二）加強環(huán)保工作。一是相關單位要瞄準企業(yè)整體實現超低排放的目標，加快推進超低排放改造項目的實施。二是高度重視固廢處理工作，各單位在招標時要特別注重固廢轉運、處理單位的環(huán)保資質，督促其履行好責任，確保符合環(huán)保規(guī)范要求。
五、加強管理，逐步推進“操檢合一”
目前，集團公司已著手推進“操檢合一”的管理模式，我司要緊跟步伐，從局部試點開始逐步推進“操檢合一”管理。一是各工序可到集團公司相應工序學習先進的經驗，并借鑒至我司實施；二是環(huán)保資源公司已連續(xù)多年開展“操檢合一”相關工作，日常檢修已全部取消外委，各相關單位可向其學習、取經，并結合本工序實際情況，制定切實可行的方式、方法；三是職能部門要針對“操檢合一”制定相應的鼓勵政策，提高員工的積極性。