1月18日上午，公司召開(kāi)QEOMEn、LH管理體系（以下簡(jiǎn)稱“各體系”）管理評(píng)審會(huì)議。公司總經(jīng)理汪燦榮、管理者代表雷浩洪、副總經(jīng)理吳秀仁、總經(jīng)理助理魯本利以及各分廠（部室）負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，質(zhì)計(jì)部、安環(huán)部、生產(chǎn)部及信息化部作為體系推動(dòng)部門(mén)，分別就質(zhì)量、測(cè)量、安全、環(huán)境、能源及兩化融合管理體系匯報(bào)了2021年體系運(yùn)行的總體情況及不足之處，并提出了2022年目標(biāo)和改進(jìn)計(jì)劃。
汪燦榮總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，體系管理是國(guó)際通用的科學(xué)管理方法，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，各單位要在了解體系內(nèi)涵的基礎(chǔ)上把其融入日常管理。同時(shí)，還要求各單位要具備尋根究底的精神，通過(guò)科學(xué)的分析方法層層查找指標(biāo)未達(dá)成的原因，做好體系的持續(xù)改進(jìn)工作，服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展需求。（質(zhì)量計(jì)量部 張仕輝）