加強(qiáng)市場(chǎng)研判 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)順健康發(fā)展
11月7日上午，公司召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)劉梅萱、潘儒乾、廖溢昌、吳秀仁、李盟城、謝啟森、魯本利參加會(huì)議。
10月份省內(nèi)價(jià)格處于堅(jiān)挺走強(qiáng)的態(tài)勢(shì)，庫(kù)存處于明顯的下降趨勢(shì)，特別是在需求旺盛的情況下，省內(nèi)庫(kù)存消化速度明顯上升。我司以滿負(fù)荷生產(chǎn)為原則組織生產(chǎn)，但受鐵水供量不足，鋼產(chǎn)量受到制約，石灰窯、燒結(jié)、軋鋼廠及動(dòng)力余能發(fā)電的生產(chǎn)均不同程度受煤氣供應(yīng)不足影響生產(chǎn)。全月生產(chǎn)入爐燒結(jié)礦26.64萬(wàn)噸，入爐球團(tuán)4.86萬(wàn)噸，生鐵21.63萬(wàn)噸，鋼坯25.32萬(wàn)噸，鋼材28.02萬(wàn)噸，石灰4.13萬(wàn)噸。
10月份省內(nèi)價(jià)格處于堅(jiān)挺走強(qiáng)的態(tài)勢(shì)，庫(kù)存也是處于明顯的下降趨勢(shì)，特別是在需求旺盛的情況下，省內(nèi)庫(kù)存消化速度明顯上升，進(jìn)入11月份，依舊是施工的旺季，市場(chǎng)交投氣氛非?；钴S，因此，我司各工序要以產(chǎn)量最大化為原則組織生產(chǎn)，同時(shí)盡量組織產(chǎn)品外銷，降低廠內(nèi)庫(kù)存。
一、抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
生產(chǎn)工作。各工序要優(yōu)化生產(chǎn)組織，以產(chǎn)量最大化同時(shí)兼顧生產(chǎn)成本為原則組織生產(chǎn)。燒結(jié)廠在抓好生產(chǎn)的同時(shí)要抓好球團(tuán)拆除相關(guān)工作，確保拆除工作安全穩(wěn)步推進(jìn)；煉鐵廠要加強(qiáng)爐前、爐內(nèi)等的操作與管理，確保高爐穩(wěn)順生產(chǎn)；煉鋼廠要根據(jù)鐵水耗動(dòng)態(tài)調(diào)整鋼鐵料耗；動(dòng)力廠提前做好制氧液化系統(tǒng)改造前的準(zhǔn)備工作；軋鋼廠要以市場(chǎng)為導(dǎo)向生產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品，并抓好集團(tuán)本部鋼坯的接收和生產(chǎn)組織安排，繼續(xù)推進(jìn)降Mn坯等鋼坯的技術(shù)試驗(yàn)軋制；綜合廠要落實(shí)跟蹤5#窯耐火材料等的質(zhì)量驗(yàn)收工作。
經(jīng)營(yíng)工作。一是加強(qiáng)采購(gòu)工作。當(dāng)前，北方采暖季的環(huán)保政策將推動(dòng)鋼企限產(chǎn)加劇，預(yù)計(jì)原材料價(jià)格保持低位，鐵礦石、焦炭和鐵合金繼續(xù)下跌。供應(yīng)部要積極配合生產(chǎn)，以滿足生產(chǎn)為原則開(kāi)展采購(gòu)工作，繼續(xù)關(guān)注廠內(nèi)緊缺的大宗原燃材料的庫(kù)存情況以及球團(tuán)停產(chǎn)后各物料平衡，確保生產(chǎn)需求，穩(wěn)定大宗原燃料材料的庫(kù)存。二是組織產(chǎn)品外銷。因明年“春節(jié)”時(shí)間較早，趕工需求爆發(fā)明顯，市場(chǎng)需求自10月底以來(lái)保持強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。在當(dāng)前需求情況良好，庫(kù)存快速下降，加之鋼廠價(jià)格政策適宜，經(jīng)銷商銷售開(kāi)始盈利，前期虧損得到彌補(bǔ)，心態(tài)變積極，拉漲意愿增強(qiáng)。銷售部門要加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通協(xié)調(diào)，在穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格的同時(shí)積極組織產(chǎn)品外銷工作，繼續(xù)降低廠內(nèi)鋼材庫(kù)存。
二、抓好安全工作
一是近期，國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室發(fā)布《關(guān)于近期典型事故情況的通報(bào)》,請(qǐng)各單位組織學(xué)習(xí)該通報(bào)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并舉一反三，不斷加強(qiáng)檢修及生產(chǎn)過(guò)程的安全管理。二是繼續(xù)做好迎接省應(yīng)急管理局組織的煤氣安全專項(xiàng)督察準(zhǔn)備工作。三是抓好球團(tuán)拆除及廠內(nèi)各項(xiàng)基建技改項(xiàng)目的安全管理，確保各個(gè)項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)。四是球團(tuán)員工已分流至相關(guān)單位，請(qǐng)這些單位加強(qiáng)三級(jí)教育，確保轉(zhuǎn)入職工人身安全。
三、緊跟步伐，抓好問(wèn)題整改
一是日前，省委巡視八組向省冶控公司黨組反饋了巡視情況，針對(duì)省委巡視八組反饋的問(wèn)題，集團(tuán)公司成立了問(wèn)題整改領(lǐng)導(dǎo)小組，我司各單位要積極與集團(tuán)公司相關(guān)部門溝通，對(duì)反饋的問(wèn)題要統(tǒng)一思想，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，并舉一反三，認(rèn)真抓好整改工作，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保證公司各項(xiàng)工作更加規(guī)范運(yùn)作。
二是省冶控將于近期到集團(tuán)公司開(kāi)展“1+X”專項(xiàng)巡查，我司各相關(guān)單位要做好自查自糾工作，特別是差旅費(fèi)、接待費(fèi)等要按相關(guān)文件、相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改到位。
四、規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理
一要規(guī)范基建技改全過(guò)程管理。相關(guān)單位要積極參與所涉及基建技改項(xiàng)目審批、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收等全過(guò)程管理，確保項(xiàng)目建設(shè)合理、合法。
二要規(guī)范招投標(biāo)管理。各單位在申報(bào)設(shè)備、備品備件尤其不是專用設(shè)備時(shí)，滿足使用功能即可，不得隨意提高配置標(biāo)準(zhǔn)；如需采購(gòu)獨(dú)家設(shè)備，由使用單位向分管副總報(bào)批后方可按相關(guān)規(guī)定采購(gòu)；采購(gòu)單位要特別注重產(chǎn)品的性價(jià)比，避免采購(gòu)到低價(jià)劣質(zhì)的產(chǎn)品。
三要加強(qiáng)監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察室等要加強(qiáng)監(jiān)督工作，杜絕工作人員與設(shè)備廠商等發(fā)生利益輸送現(xiàn)象的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處理。
五、做好明年大修的準(zhǔn)備工作
各單位一要加強(qiáng)檢修所需備品備件的申報(bào)、采購(gòu)工作，確保檢修工作順利開(kāi)展；二要對(duì)已采購(gòu)到貨的備品備件進(jìn)行驗(yàn)收，確保質(zhì)量；三要加強(qiáng)與檢修施工單位的協(xié)調(diào)、交底工作，確保檢修工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)、保量完成；四要加強(qiáng)日常點(diǎn)巡檢工作，確保設(shè)備平穩(wěn)過(guò)渡到年度檢修。