12月9日上午，公司召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)劉梅萱、邱德立、潘儒乾、廖溢昌、雷浩洪、吳秀仁、李盟城、謝啟森、魯本利參加會(huì)議。
11月份，在公司全體員工共同努力下，各工序生產(chǎn)均全面超額完成月計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)，尤其是鋼坯、鋼材日均產(chǎn)量均創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)小月創(chuàng)高產(chǎn)。全月生產(chǎn)入爐燒結(jié)礦26.84萬(wàn)噸，生鐵21.96萬(wàn)噸，鋼坯25.61萬(wàn)噸，鋼材28.13萬(wàn)噸，石灰4.06萬(wàn)噸。
12月份，省內(nèi)各建筑工地進(jìn)入趕工沖刺階段，預(yù)計(jì)整體需求在上、中旬應(yīng)能保持良好態(tài)勢(shì)，但下旬受銀行年終資金回籠及工程逐漸收尾影響，需求或出現(xiàn)萎縮，加之當(dāng)前經(jīng)銷商在操作上以降低庫(kù)存、快進(jìn)快出為主。因此，我司各單位要緊緊抓住鋼材市場(chǎng)社會(huì)庫(kù)存較低、鋼材價(jià)格較好的有利時(shí)機(jī)，以滿負(fù)荷生產(chǎn)為指導(dǎo)思想，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、效益最大化，確保圓滿完成全年工作任務(wù)。
一、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨
1．學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》。各支部要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》，推動(dòng)廣大黨員干部熟知掌握《條例》各項(xiàng)內(nèi)容，增強(qiáng)制度意識(shí)。要強(qiáng)化政治自覺(jué)，擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，切實(shí)把管黨治黨責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)到位。要特別關(guān)注《條例》中關(guān)于意識(shí)形態(tài)、安全生產(chǎn)、群體性事件、公共安全等方面的問(wèn)責(zé)情形，認(rèn)真對(duì)照，做到未雨綢繆、防患于未然。要強(qiáng)化黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)酒駕、醉駕、不良習(xí)慣（網(wǎng)絡(luò)賭博、購(gòu)買(mǎi)六合彩、參與標(biāo)會(huì)等）以及廉潔自律等方面問(wèn)題嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范個(gè)人行為，不隨意轉(zhuǎn)發(fā)不正當(dāng)言論，做好廉潔自律的表率，不斷營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
2．抓好自查整改工作。日前，紀(jì)檢監(jiān)察室組織對(duì)我司今年以來(lái)的業(yè)務(wù)接待、差旅費(fèi)等開(kāi)展自查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已通知各單位，同時(shí)紀(jì)檢監(jiān)察室也舉辦了專題培訓(xùn)會(huì)，請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真落實(shí)整改工作，確保整改到位。今后，請(qǐng)各單位嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)接待管理、差旅費(fèi)管理規(guī)定等相關(guān)文件嚴(yán)格執(zhí)行，未能提供所需的報(bào)銷材料則堅(jiān)決不予報(bào)銷。
二、抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
生產(chǎn)工作。各工序要優(yōu)化生產(chǎn)組織，以產(chǎn)量最大化為原則組織生產(chǎn)，以保障煉鋼完成全年生產(chǎn)目標(biāo)。燒結(jié)廠要繼續(xù)抓好燒結(jié)礦降耗工作，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)提高燒結(jié)產(chǎn)量，為煉鐵工序的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造有利條件；煉鐵廠要加強(qiáng)爐前、爐內(nèi)等的操作與管理，并抓好1、2#爐的計(jì)劃?rùn)z修工作，確保爐況不出現(xiàn)較大波動(dòng)，以平均日產(chǎn)7400～7500t/d為目標(biāo)組織生產(chǎn)；煉鋼廠要根據(jù)鐵水耗動(dòng)態(tài)調(diào)整鋼鐵料耗，多吃冷料，以平均日產(chǎn)≥8500t/d為目標(biāo)組織生產(chǎn)；軋鋼廠要以產(chǎn)量最大化為原則組織生產(chǎn)，圍繞三條生產(chǎn)線的作業(yè)率開(kāi)展攻關(guān)工作；動(dòng)力廠要繼續(xù)做好制氧液化系統(tǒng)及污泥沉淀池改造的相關(guān)準(zhǔn)備工作；綜合廠要抓好5#窯預(yù)置件制作及6#窯備件的驗(yàn)收工作。
經(jīng)營(yíng)工作。一是加強(qiáng)采購(gòu)工作。隨著元旦、春節(jié)的臨近，淡季效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，需求端表現(xiàn)將趨弱，鋼市呈現(xiàn)供大于求，預(yù)計(jì)12月份鐵礦石、焦炭?jī)r(jià)格平穩(wěn)運(yùn)行，廢鋼價(jià)格小幅上漲。因此，供應(yīng)部要以滿足生產(chǎn)為原則開(kāi)展采購(gòu)工作，繼續(xù)關(guān)注廠內(nèi)緊缺的大宗原燃材料的庫(kù)存情況以及各物料平衡，為臨近春節(jié)的冬儲(chǔ)工作做好準(zhǔn)備，同時(shí)做好鑫陽(yáng)球團(tuán)外購(gòu)及物流工作，確保廠內(nèi)大宗原燃材料庫(kù)存。二是組織產(chǎn)品外銷。因明年“春節(jié)”時(shí)間較早，趕工需求爆發(fā)明顯，閩南鋼材市場(chǎng)保持強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，但受銀行年終資金回籠及工程逐漸收尾影響，需求或出現(xiàn)萎縮，經(jīng)銷商在當(dāng)前銷售開(kāi)始盈利，拉漲意愿增強(qiáng)，在操作上以降低庫(kù)存、快進(jìn)快出為主。因此，銷售部要加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通協(xié)調(diào)，積極組織產(chǎn)品外銷，降低廠內(nèi)鋼材庫(kù)存。
三、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)挖潛工作
各單位要加強(qiáng)與集團(tuán)對(duì)應(yīng)工序的溝通協(xié)調(diào)工作，積極借鑒集團(tuán)公司各工序先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、舉措，新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用等，能移植到我司的要及時(shí)移植并確保落地生根。
四、抓好產(chǎn)能升級(jí)及設(shè)備年度檢修相關(guān)工作
一是為盡快確定泉州閩光公司產(chǎn)能升級(jí)總體方案，12月6日，集團(tuán)公司黎立璋董事長(zhǎng)、曾興富總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)到我司召開(kāi)方案討論會(huì)，會(huì)上結(jié)合我司現(xiàn)有產(chǎn)能指標(biāo)、工藝布置情況及周邊可供發(fā)展用地情況等進(jìn)行討論，請(qǐng)各單位按會(huì)議紀(jì)要開(kāi)展相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保公司產(chǎn)能升級(jí)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二是我司明年的設(shè)備年度檢修工作將分兩階段開(kāi)展，第一階段于1月6日開(kāi)始，請(qǐng)各單位進(jìn)一步細(xì)化檢修方案，認(rèn)真落實(shí)備品備件到廠、檢修隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)等，確保年度檢修工作順利開(kāi)展，同時(shí)要督促第二階段年度檢修所需的備品備件進(jìn)廠并做好驗(yàn)收工作。
五、抓好安全環(huán)保工作
安全方面：一是日前，省政府下發(fā)《福建省安全生產(chǎn)集中整治工作實(shí)施方案》，請(qǐng)各單位按照相關(guān)要求抓好自查自糾工作。二是本月安溪消防隊(duì)將到我司開(kāi)展消防抽查，請(qǐng)各單位對(duì)轄區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行自查，如有問(wèn)題要及時(shí)反饋到保衛(wèi)部。三是明年3月，省應(yīng)急管理廳將到我司開(kāi)展煤氣安全專項(xiàng)檢查，請(qǐng)各相關(guān)單位做好準(zhǔn)備工作。
環(huán)保方面：請(qǐng)各單位抓好環(huán)保設(shè)施的日常管理工作，確保完好率和運(yùn)行率，減少無(wú)組織排放次數(shù)。