為進(jìn)一步提高公司的現(xiàn)場(chǎng)5S管理水平，11月13日上午，人力資源管理部邀請(qǐng)三鋼閩光企管部林廷魁科長(zhǎng)到我司作《現(xiàn)場(chǎng)5S管理改善》專題培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各分廠領(lǐng)導(dǎo)及車間負(fù)責(zé)人共50余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)前，在副總經(jīng)理廖溢昌的陪同下，林廷魁科長(zhǎng)一行2人分兩個(gè)小組到各分廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)5S管理檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的5S管理問題點(diǎn)提出整改意見。
培訓(xùn)課上，林廷魁科長(zhǎng)從早期生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)回頭看、5S的基本內(nèi)容、關(guān)于標(biāo)識(shí)、5S管理面的拓展和5S管理質(zhì)的提升五個(gè)方面，結(jié)合檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并以AAA國(guó)家級(jí)旅游景區(qū)三鋼集團(tuán)、南京鋼鐵為例，用了大量的現(xiàn)場(chǎng)5S圖片，有針對(duì)性地為大家講解了5S管理改善的技巧、方法及未來(lái)的發(fā)展方向。
通過本次培訓(xùn)，各單位現(xiàn)場(chǎng)5S管理人員充分認(rèn)識(shí)到目前各自現(xiàn)場(chǎng)5S管理中存在的問題，了解到與三鋼本部和其他知名鋼鐵公司目前還存在的差距，為今后的工作指明了改進(jìn)的方向。（人力資源管理部 曹永泉 許蓉彬）