12月6日上午，公司召開生產(chǎn)經(jīng)營例會。公司領(lǐng)導(dǎo)汪燦榮、邱德立、廖溢昌、雷浩洪、吳秀仁、謝啟森、魯本利參加會議。
11月份，我司各工序以滿負荷模式組織生產(chǎn)，并積極抓好產(chǎn)量及各項關(guān)鍵消耗指標(biāo)。生產(chǎn)入爐燒結(jié)礦26.54萬噸，生鐵21.54萬噸，鋼坯25.36萬噸，鋼材27.93萬噸，石灰3.73萬噸。
進入12月后，鋼市在供應(yīng)緊縮和成本支撐的作用下，鋼價繼續(xù)走低的動力減弱，以及在“穩(wěn)增長”主基調(diào)下，地方年末沖刺效應(yīng)猶在，鋼價小幅上漲，我司各工序要以滿負荷模式組織生產(chǎn)，以完成產(chǎn)鋼290萬噸的計劃目標(biāo)任務(wù)為原則組織生產(chǎn)，同時要認真總結(jié)，科學(xué)謀劃來年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。
一、學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神
會上，省第十一次黨代會代表魯本利同志傳達了省第十一次黨代會精神，各支部要將十九屆六中全會及省第十一次黨代會精神作為當(dāng)前最重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，作為黨支部學(xué)習(xí)“第一議題”，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、專題宣講、黨日活動等，在公司范圍形成學(xué)習(xí)貫徹全會精神的良好氛圍。通過學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體黨員干部深刻領(lǐng)會全會的重大意義、豐富內(nèi)涵、核心要義，進一步堅定中華民族偉大復(fù)興第二個百年奮斗目標(biāo)的信心，進一步堅定“四個自信”；要將學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)泉州閩光改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營實踐，做到學(xué)以致用。
二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作
（一）生產(chǎn)方面
燒結(jié)廠要全力抓好燒結(jié)礦粒級、亞鐵等關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，為高爐生產(chǎn)創(chuàng)造好的條件為高爐生產(chǎn)創(chuàng)造好的條件。煉鐵廠要加強原燃質(zhì)量跟蹤，做到“早觀察、早調(diào)整”，確保高爐爐況長期穩(wěn)定順行高產(chǎn)低耗，以日產(chǎn)鐵水7400t、綜合燃料比525kg/t為目標(biāo)組織生產(chǎn)。煉鋼廠要加強與煉鐵廠溝通，加快生產(chǎn)節(jié)奏，確保鐵水罐周轉(zhuǎn)正常。軋鋼廠要持續(xù)優(yōu)化棒材生產(chǎn)工藝，并加強設(shè)備日常點檢和維護工作，降低設(shè)備故障率，減少非計劃停機時間，降低鋼坯庫存。動力廠要落實好50000m3煤氣柜檢修的施工安全風(fēng)險識別及相應(yīng)的安全管控措施，并督促施工方安全管理人員切實履行安全管理職責(zé)，同時做好設(shè)備年度檢修期間各類能源的平衡工作。
（二）經(jīng)營方面
采購方面：進入12月后，隨著氣溫降低，北方原燃材料需求有所下降，但隨著春節(jié)的臨近，鋼廠開始進行冬儲，因此，供應(yīng)部門要把握好采購節(jié)點，密切跟蹤原燃料庫存，做好大宗原燃材料的冬儲準(zhǔn)備工作，并關(guān)注年度檢修的廠內(nèi)原燃材料的庫存情況。同時，加強與各工序的溝通協(xié)調(diào)，適時開展開采及原燃材料進廠工作，縮短庫存周期，降低財務(wù)成本。
銷售方面：12月份，各終端工程處于趕工收尾階段，需求韌性仍存，但受房地產(chǎn)及基建開工疲弱影響，整體規(guī)模較之往年明顯縮小，加之前期虧損，經(jīng)銷商對鋼廠穩(wěn)價、提價配合度減弱，因此，銷售部門要加強與經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)，積極組織產(chǎn)品外排，并維護好閩南鋼鐵市場價格。同時，加強與集團本部的溝通協(xié)調(diào)，確保三地庫存的相對合理。
三、持續(xù)加強疫情防控工作
近日，安溪縣境內(nèi)出現(xiàn)一起境外輸入新冠疫情病例，公司已全面啟動疫情防控預(yù)案，各單位加強疫情常態(tài)化管理，確保各項防控措施落地，特別是查“三碼”、帶口罩、不扎堆、減會議、勤通風(fēng)、常消毒等，暫時取消食堂堂食。要嚴格執(zhí)行各級政府、省冶控及集團本部的疫情防控政策，加強流調(diào)信息反饋及時性、精準(zhǔn)性。
四、抓好設(shè)備年度檢修相關(guān)工作
我司第一階段設(shè)備年度大修預(yù)計于12月23日至明年的元月6日開展，各工序一要加強對檢修所需備品備件的催發(fā)力度，確保檢修工作順利開展；二要對已采購到貨的備品備件進行驗收，確保質(zhì)量；三要加強與檢修施工單位的協(xié)調(diào)、交底工作，確保檢修工作按時間節(jié)點保質(zhì)、保量完成；四要加強日常點巡檢工作，確保設(shè)備平穩(wěn)過渡到年度檢修。
五、進一步深化廉潔風(fēng)險防控
要緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”和重要時點，強化對關(guān)鍵崗位規(guī)范履職的管理和監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強監(jiān)督檢查，對于苗頭性問題，要抓早抓小、及時糾正。要針對小蕉實業(yè)出現(xiàn)的內(nèi)外勾結(jié)竊取公司財物問題，進行全面排查，完善防范措施。要強化制度的學(xué)習(xí)、宣貫，強化制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進一步扎牢制度的籠子。認真對待各類審計提出的問題，舉一反三，修訂相關(guān)規(guī)章制度，完善相關(guān)流程，制定好整改和防范措施。
六、認真總結(jié)，科學(xué)制定措施
各工序要認真總結(jié)2021年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，繼續(xù)加強全行業(yè)、三地的對標(biāo)工作，全方位對標(biāo)，查找不足，認清自身在行業(yè)中、在三地中所處的位置，制定措施，尤其是煉鐵綜合燃料比、煉鋼鐵水耗、煉鋼鋼鐵料耗等關(guān)鍵經(jīng)濟指標(biāo)的改進措施，持續(xù)推進企業(yè)全流程降成本工作。
七、加強安全管理
年末歲首，各單位要固守安全，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴格落實安全隱患排查治理工作機制和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，精準(zhǔn)問責(zé)事故相關(guān)責(zé)任人。要完善安全檢查長效機制，常抓不懈，繼續(xù)落實公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位責(zé)任人每月帶隊進行安全檢查工作制度。一是各檢修單位要對檢修的安全預(yù)案等進行再細化，并與施工隊伍進行安全交底，確保設(shè)備年度檢修工作順利開展。二是各單位要按照表單化的形式抓好年度檢修安全措施確認工作。如：水、氣、風(fēng)、電等能源介質(zhì)停送確認，涉煤氣作業(yè)閥門要堵盲板硬隔離、有限空間作業(yè)環(huán)境安全性確認、檢修人員資質(zhì)確認、檢修設(shè)備（工具）安全性確認等。三是為進一步提高公司職工及外協(xié)單位員工的交通安全意識，各單位要組織全員開展交通安全警示教育活動。四是臨近元旦、春節(jié)，各單位要認真組織開展高溫融熔金屬、密閉空間等安全專項檢查。五是近期氣溫驟降，請各單位通過各類會議加強員工交通安全教育，杜絕未佩戴頭盔、單手騎車等不安全行為發(fā)生。六是各單位要加強防滑防撞標(biāo)識牌、臨邊安全護欄等的檢查，確保安全。
八、推進智能制造
為快速有效推進智能制造工作，集團公司引進寶信軟件對進行智能制造規(guī)劃和軟件系統(tǒng)合作。我司各單位對于比較大的智能制造項目要做好跟蹤工作，待集團公司新的規(guī)劃方案出臺后再行實施;正在進行的轉(zhuǎn)型升級工程的智能制造項目由信息自動化部牽頭與集團對接，確保項目工業(yè)信息接口與集團本部大數(shù)據(jù)平臺的融合、并軌。
九、加強質(zhì)量工作
近期我司煉鋼、軋鋼均發(fā)生批量質(zhì)量事故，技術(shù)中心要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行考核，同時各單位要完善內(nèi)部工藝質(zhì)量管理制度，加強人員崗位責(zé)任心教育，防止類似事故再發(fā)生。